四川省报业协会理事长余长久：传媒治理体系建设形成“四梁八柱”

四川省报业协会理事长余长久在高峰论坛大会上带来了题为《传媒治理体系建设的川报集团实践》的演讲。

余长久发言

川报集团以目标考核、干部人事制度、薪酬分配制度为重点，以采编管理、经营管理、项目管理为支撑，以财务管理、廉洁风险防控、集团文化建设为保障，形成了治理体系的“四梁八柱”。

其中，目标考核着力解决干什么、怎么干、怎么考的问题。干部人事制度旨在破除顽疾、解决难题，有身份并轨、全员聘用、凡进必考、竞争上岗、全面考核、政业双通六大支柱。在薪酬分配制度中，坚持以岗定薪、岗变薪变，编制内两种身份人员薪酬水平并轨，员工薪酬与业绩联系更直接。

采编管理体系建设形成了服务中心与影响大众相统一、有力引导与有效到达相统一、自身调整与需求变化相统一、求变求新与出色出彩相统一、渠道融合与资源整合相统一、人才成长与传媒发展相统一“六统一”。

余长久发言

经营管理体系建设构建起以稳健可控、优势再造、放管结合、服务经营、拓展市场、提质增效为“六大要素”的集团经营管理体系。

项目管理体系建设形成责任主体、专业团队、运行机制、配套保障、考核评价、风险防控“六大支撑”。

财务管理体系建设有委派财务管理、资金结算管理、财务预算管理、财务信息管理、全面成本管理、财务风险管理“六大主体”。

廉洁风险防控以精准防控、重点防控、思想防控、动态防控、制度防控、立体防控“六大抓手”。

集团文化建设体系建设包含理想信念、集团精神、共同追求、制度文化、作风建设、学习组织“六大内容”。

记者 陆晓艺

责任编辑：韦树朗